学校:不增加投入
不新设机构、不新增编制、不新增重大资金支出。企业方投入课程、师资与运营,学院提供平台挂靠、场地与教学管理。
合作初衷
不做"挂牌式合作"——每一方都要拿到真实的东西,合作才长得下去。
不新设机构、不新增编制、不新增重大资金支出。企业方投入课程、师资与运营,学院提供平台挂靠、场地与教学管理。
实习在校内即可承接真实订单;社区经营主体与合作企业定向吸纳毕业生;学生与校友可凭 OPC 形式创业,有订单、有收入。
联合冠名的产教融合平台、联合署名成果、案例库与实务教材、横向课题与年度白皮书素材,以及可对外展示的合作标杆。
真实企业需求进入教学与研究环节,反哺企业 AI 落地场景;同时获得经过认证、可直接上岗的 AI 应用人才。
院长在毕业典礼上提出"从可行技术走向可用场景"——这与我们"经营者讲 AI 不讲工具"的理念高度一致。这也是我们认为值得深入合作的基础。
合作草案 · 沟通的初衷合作构想总览
| 板块 | 内容 | 对学院的价值 |
|---|---|---|
| 企业家 AI 落地研修班 | 半年 6 次培训,面向企业决策层,通过继续教育归口合规收费 | 社会培训收入、品牌影响力 |
| AI 技能认证 | FDE 分级认证(应用级 / 技能级 / 架构级)+ 引入头部企业认证(以实际授权为准) | 人才培养创新、认证收入 |
| 企业 AI 落地联合研究中心 | 挂靠现有平台,双主任制,联合冠名 | 学术成果、案例教材、横向课题 |
| OPC 社区 | 与地方政府合作建设运营的 AI 超级个体创新创业公共服务平台 | 学生实习、就业、创业的规模化出口 |
合作内容
从研修班到联合研究中心,每一模块都有明确的投入方、产出方与合规路径。
模块一
模块二
轨道 A · FDE 认证
轨道 B · 头部企业认证
模块三
模块四
模块五
重点板块
这是本次合作分量很重的一部分——它解决的不是"多几个实习岗位",而是把就业出口做成可随网络同步放大的基础设施。
OPC(One Person Company)是指以个人或小型核心团队为主体,借助人工智能工具与专业服务,完成研发、营销、交付及运营的新型创业组织。它不是传统的"二房东"式园区,而是面向区域的人工智能超级个体创新创业公共服务平台。
核心不是提供工位,而是导入真实订单——让入驻的个人与团队有活干、有收入、能成长。OPC 社区坚持"政府需求优先、产业场景牵引、订单能力为核、轻资产先行、绩效可量化、全过程合规"六项原则,不依赖补贴生存,以真实订单与市场化收入为支撑。
AI 工具与岗位实操能力训练
按真实订单要求筛选可用人才
以小订单验证交付能力
导入政府与企业的真实需求
辅导注册经营主体,走向创业
工具、算力与订单撮合长期配套
落地引擎正联合南昌品欣科技有限公司等主体,与地方政府合作,拟在江西省内各区县或部分地级市逐步建设与运营 OPC 社区,坚持"先试点、后复制、先订单、后扩场"的轻资产路径,同时积极推动与市场化 OPC 社区的合作。
参考量级:县域场景下,单月约 15 万元订单即可支撑约 50 人规模团队的基本运转(试点经验值,按各地实际测算)。
| 资源类型 | 内容 |
|---|---|
| 政府与事业单位订单 | 宣传、内容生产、数据整理、数字化改造、公共服务类外包需求 |
| 企业订单 | AI 办公、调研、品牌、研发、营销、设计、视频、数据分析、客户服务、流程优化等需求 |
| 就业岗位 | 社区内成长起来的经营主体用人需求;合作企业"AI 教练"、FDE 等岗位 |
| 创业机会 | 学生、校友可以 OPC 形式承接订单、注册经营主体、实现创业 |
各 OPC 社区挂牌学生实习实践基地,学生在校内即可承接真实订单与项目。
社区内经营主体与合作企业定向吸纳毕业生;社区运营本身产生管理与服务岗位。
学生 / 校友以 OPC 形式创业,社区提供培训、订单撮合、注册辅导、工具与算力支持。
真实订单转化为课程设计、毕业设计选题与竞赛项目,解决商科教育"案例陈旧、脱离实战"的痛点。
OPC 运营数据与案例转化为研究课题、教学案例与年度白皮书素材,反哺科研与教学评估。
就业出口规模化:OPC 社区按区县 / 地级市逐步铺开,意味着实习与就业岗位不是"几十个",而是随社区网络同步放大。与此同时,面向银行对公客户与保险公司企业客户的免费 AI 培训,正持续把企业的转型意愿转化为对 AI 人才的实际需求。
合作草案 · 对学院的价值师资与导师
三位联合创始人可按学校规定聘任为产业导师或学生创业导师,其所在企业可对接实习实践基地与毕业生就业。
背景:中国人民大学金融系毕业;广州市瀚晖企业管理顾问股份有限公司董事长、广州市瀚晖创业投资管理有限公司创始人。
可为学院提供:实习基地、吸纳毕业生就业、学生创业导师。
背景:实业家,南昌品欣科技有限公司董事长。
可为学院提供:实习基地、吸纳毕业生就业、学生创业导师;联合参与 OPC 社区建设运营。
背景:咨询公司创始人,服务过阿里巴巴、三大运营商及银行、保险行业。
可为学院提供:学生创业导师、实务课程讲师。
权责划分
| 类别 | 企业方(落地引擎) | 学院方 |
|---|---|---|
| 经费 | 不承担固定出资义务;提供课程、师资与运营投入 | 不新增重大资金支出;提供平台挂靠、场地与教学管理 |
| 课程认证 | 提供实务课程、产业导师、认证标准与验收机制 | 学术把关、教学组织与质量监控 |
| OPC 合作 | 导入政府与企业订单、提供实习就业岗位与创业通道 | 组织学生参与、认定实践学分、共同管理与考核 |
| 学术成果 | 提供场景与脱敏案例素材 | 主导案例库、教材、论文产出,联合署名 |
| 收益 | 按约定比例取得收益 | 按约定比例取得收益,提取部分用于中心运营与科研 |
合规保障
不可逾越
常见问题
不需要新增重大资金支出。以收费培训与认证项目的收益支撑运行,并从收益中按约定比例提取联合研究中心运营与科研经费。企业方提供课程、师资与运营投入,不承担固定出资义务;学院提供平台挂靠、场地与教学管理。
FDE(AI 企业落地工程师)是联合开发的分级认证,分应用级、技能级、架构级三级,采用"现场实操跑通 + 现场讲解 + 交付操作手册"复合验收,不以出勤发证。学生自愿参加、明码标价,不与学分学位强制挂钩,同时面向社会学员。
不需要。中心挂靠在学院现有企业数字化转型研究平台基础上设立,不新设机构、不新增编制,实行"学术主任(校方)+ 产业主任(企业方)"双主任制,联合冠名为"工商管理学院 · 企业 AI 落地联合研究中心"。
五个接口:实习(社区挂牌实习实践基地,校内承接真实订单)、就业(社区经营主体与合作企业定向吸纳毕业生)、创业(以 OPC 形式承接订单并注册经营主体)、教学(真实订单转化为课程设计与毕业设计选题)、科研(运营数据与案例转化为课题与白皮书素材)。
以实际达成的合作授权为准。我们不做无法兑现的承诺——FDE 认证是双方可自主共建的部分,头部企业认证作为补充,谈成一项落地一项。
一次沟通即可开始:先就合作总体方向达成框架性共识,我们据此形成正式合作方案(含组织架构、权责分工、收益分配、实施计划),再按学院程序提交审议。已开展的免费 AI 培训可以先做起来,不必等协议落地。
我们已经准备好草案(含五个模块、权责分工、收益结构与合规底线)。一次 1 小时沟通,我们把方案完整讲一遍,并听取你的意见后再定稿。
我们将在 1 个工作日内与您联系,安排方案沟通。